Se afișează postările cu eticheta Agentii de publicitate. Afișați toate postările
Se afișează postările cu eticheta Agentii de publicitate. Afișați toate postările
Manipularea prin publicitatea online

In manipularea prin publicitate acestea sunt tehnicile de persuasiune, pe care e bine sa le cunosti, indiferent de ce parte a baricadei te gasesti - fie ca tu vrei sa convingi pe cineva, fie ca cineva incearca sa te convinga pe tine. Succesul aplicarii unei strategii depinde de situatie, unele functionand mai bine decat altele pe un anumit scenariu; dar totul depinde in cea mai mare masura de modul cat mai discret in care le folosesti.



Una dintre cele mai simple tehnici a manipularii prin publicitate este cea a distorsiunii temporale.

Cateodata cel mai bun mod de a influenta persoana-tinta este ca sa te comporti ca si cum ceea ce vrei tu sa obtii de la aceasta, s-a si intamplat.

Este foarte util ca sa te referi la o decizie pe care respectivul incearca sa o ia, ca si cum ar fi deja facuta; vorbeste-i ca si cum ti-ar fi acceptat deja propunerea, si ca i-ar fi facut chiar si placere.

De asemeni, asocierea de imagini placute cu folosirea timpului trecut face ca propunerea sa fie irezistibila.

Este stiut ca oamenii simt nevoia de a rasplati favorurile care le-au fost oferite. Un favor poate declansa sentimente de indatorire, si ca rezultat, apare la subiect o mare nevoie de a se elibera de povara psihologica a datoriei. Pentru a realiza aceasta eliberare, oamenii devin mai doritori sa intoarca favorul, chiar unul mai mare decat cel pe care l-a primit.


Principiul reciprocitatii consta in nevoia de a rasplati un favor, fie el cerut sau nu, imediat dupa acceptarea acestuia. Aceasta caracteristica umana transcede orice diferente culturale sau rasiale, indiferent si de natura respectivului favor (care poate fi orice, de la un simplu zambet pana la munca fizica sau mici atentii). Acest principiu este usor de folosit: ofera ceva, si asteapta-te (sau da o idee despre cum) sa fii rasplatit.

O alta modalitate eficienta de folosire a acestui principiu este metoda "usii-n nas". Aceasta este mai puternica decat simpla oferire a unui dar si asteptarea unui alt dar in schimb; este in acelasi timp si mult mai subtila! Aceasta este o metoda in doi timpi. Un mod de a creste sansele pentru a se obtine o favoare, este sa ceri mai intai o alta favoare, de aceeasi natura ca si cea la care dorim sa ajungem, dar mult mai mare decat aceasta.

Este publicitatea o forma de manipulare ?

Investitiile in publicitatea radio au crescut in primul semestru din 2015 cu 13%


Potrivit celor mai recente rezultate publicate de Biroul Roman de Audit Transmedia, investitiile in publicitatea radio au crescut in primul semestru din 2015 cu 13% fata de aceeasi perioada a anului precedent, ajungand la o valoare de 86 milioane EUR (ratecard).



Aceasta crestere demonstreaza ca la nivelul investitiilor in publicitatea radio se continua trendul ascendent inceput in anul 2013 si este influentata mai ales de activitatea de comunicare a companiei de farmaceutice Zdrovit, care pentru primul semestru al lui 2015 a alocat un buget de aproximativ 22 milioane euro (valoare ratecard), precum si de intensificarea comunicarii de catre magazinele online, in special Emag.

In ceea ce priveste evolutia numarului clientilor de publicitate care au investitit in zona radio in prima jumatate a lui 2015, observam ca numarul acestora a ramas relativ constant comparativ cu inceputul lui 2014, insa numarul campaniilor derulate a crescut semnificativ.

Acest aspect demonstreaza tendinta clientilor traditionali, obisnuiti sa investeasca in publicitate si care au observat in timp beneficiile comunicarii, de a-si mari considerabil bugetele de publicitate pentru promovarea marcilor din portofoliu.

Sectoarele de activitate care au generat cele mai importante investitii in publicitatea radio in primul semestru al lui 2015 sunt reprezentate de piata farmaceuticelor si de segmentul de retail. 


Pentru prima categorie s-a remarcat clientul Zdrovit, acesta continuandu-si investitiile in publicitatea radio la un nivel similar cu prima jumatate a lui 2014. La nivelul segmentului comercial, clientul Emag s-a remarcat nu doar prin volumele investite, ci si printr-o crestere considerabila in raport cu 2014, de peste 180%.

Comparativ cu prima jumatate a lui 2014, segmentul magazinelor online (comenzi) s-a dublat din punct de vedere al volumelor investite, urmat fiind de sectorul echipamentelor pentru casa, in cadrul caruia s-au remarcat campaniile derulate de Altex.

Sursa: BRAT

Investitiile in publicitatea radio au crescut in primul semestru din 2015 cu 13% comparativ cu acelasi interval al anului 2014

Investitiile in publicitatea din presa scrisa au scazut in primul semestru

Potrivit celor mai recente rezultate publicate de Biroul Roman de Audit Transmedia, investitiile in publicitatea din presa scrisa au scazut in primul semestru din 2015 cu 5% fata de aceeasi perioada a anului precedent, ajungand la o valoare de 65 milioane EUR (ratecard).

Analizand publicatiile cu aparitie continua in intervalul ianuarie 2013 – iunie 2015 se constata ca, dupa cresterea care a marcat sfarsitul anului 2013 si intreg anul 2014, primul semestru al acestui an aduce o usoara scadere a volumelor investite in zona presei scrise.

Aceasta se remarca si la nivelul spatiului publicitar ocupat, care a scazut de la 12.000 pagini in prima parte a lui 2014, la aproximativ 10.500 pagini in 2015, precum si la nivelul numarului de clienti de publicitate si al marcilor comunicate de acestia. Tinand cont de specificul sezonier al publicatiilor tiparite, putem estima ca pana la finalul anului 2015 investitiile in publicitate se vor situa la un nivel similar celor din 2014, marcand astfel o usoara stabilizare a pietei de publicitate.

Sectoarele de activitate care au generat cele mai importante investitii in publicitatea din presa scrisa in prima jumatate a lui 2015 sunt reprezentate de zona de retail, urmata de sectorul farmaceuticelor si de cel al vehiculelor.

Comparativ cu acelasi interval al anului 2014, investitiile in publicitatea din presa scrisa pentru activitatile de divertisment si timp liber au avut cea mai importanta evolutie, crescand cu peste 50%, in principal datorita concertelor si evenimentelor derulate in acest interval, ca de exemplu evenimentul promovat de Orange – The Color Run sau Concertul Andre Rieu. Cresteri importante s-au inregistrat si pentru sectorul financiar, in acest caz evidentiindu-se marci din categoria IFN-urilor, ca de exemplu Viva Credit si Cetelem, si din categoria institutiilor bancare, ca de exemplu ING Group si Banca Transilvania.

Analizand modul in care au fost directionate investitiile in publicitate pentru presa scrisa in prima jumatate a lui 2015, observam ca acestea au fost orientate catre cotidienele nationale in proportie de 44%. Dintre acestea, Libertatea continua sa fie publicatia care a atras cele mai mari volume de publicitate in primul semestru al acestui an, cumuland peste 40% din totalul investiilor atrase de cotidienele nationale, afirma ca sursa citata Brat.

Investitiile in publicitatea din presa scrisa au scazut in primul semestru

Piata romaneasca de publicitate digitala in primul semestru din 2014 – in crestere cu 19% in termeni reali fata de aceeasi perioada din 2013

Studiul ROADS (Romanian Online Advertising Study) reprezintă studiul cel mai important pentru industria locală de advertising online din România, analizând piaţa în funcție de trei criterii principale: formatele de publicitate folosite, categoriile de advertiseri care au utilizat publicitatea pe Internet și lunile din fiecare semestru pentru determinarea sezonalității.

Realizat începând cu anul 2008, ROADS oferă date relevante despre încasările nete provenite din publicitate online și contorizează atât datele furnizate de către publisheri care vând direct din propriul portofoliu de site-uri, cât pe și cele furnizate de către regii.

Piața de publicitate digitală din România a crescut în termeni reali (like-for-like) cu 19% în primul semestru al anului 2014, în comparație cu aceeași perioadă din 2013. Valoarea pieţei, raportată de către toate cele 21 de companii participante, cumulează 58,5 milioane de lei în H1 2014, conform datelor din cea mai recentă ediție a studiului ROADS, realizat de către IAB România şi PwC România.

Astfel, valoarea raportată în H1 2014 de către grupul de referinţă, din care fac parte companiile care au participat atât la ambele ediţii din 2013 cât şi la această primă ediţie din 2014, a scăzut cu 17% faţă de valoarea înregistrată în semestrul doi din 2013.

În prima jumătate a anului 2014, telecomul a rămas sectorul de activitate care a înregistrat cea mai mare valoare în termeni de investiție în publicitatea digitală, urmat de segmentul de băuturi și industria auto.

Totuși, deși se află pe un trend ascendent față de aceeași perioadă a anului 2013, piața de advertising digital din România a înregistrat în H1 2014 o scădere în termeni reali (like-for-like) dacă luăm ca termen de comparație cel de-al doilea semestru al anului 2013, cel în care s-au consemnat cele mai mari venituri din toată perioada analizată de studiul ROADS (2007-2014).

“Creșterea pieței de publicitate în prima parte a anului 2014 este o veste bună care ne dă speranțe și pentru cea de-a doua jumătate a anului în curs. Suntem optimiști în privința creșterii pe tot întregul an 2014, se văd din nou efectele investițiilor consistente și tot mai numeroase în publicitate pe Google, YouTube și Facebook. Avem motive de optimism – campaniile digitale se planifică tot mai eficient și mai atent de la an la an, iar publicitatea digitală rămâne astfel industria cu cel mai mare potențial de creștere”, a explicat Ioana Anescu, Director Executiv IAB România.

“Creşterea înregistrată în primul semestru din 2014 faţă de perioada similară a anului trecut confirmă tendinţa pozitivă pe care se află publicitatea online în România. Având în vedere datele de creştere economică generală din acest an, precum şi influenţa unor factori conjuncturali, aşa cum a fost campania prezidenţială din această toamnă, care a impulsionat investiţiile în publicitatea online pe mai multe platforme media, este posibil ca semestrul doi al acestui an să marcheze un nou record din punct de vedere al veniturilor. Chiar şi aşa, publisherii online din România mai au încă un drum îndelungat până să reuşească să monetizeze în mod adecvat traficul în creştere constantă din ultimii ani”, a declarat Bogdan Belciu, Partener, Servicii de Consultanţă pentru Management, PwC România.

Formatele digitale cu cea mai mare frecvență de utilizare au rămas și în prima parte a anului 2014 cele “embedded”, urmate de cele “interruptive” și de conținutul sponsorizat.

Piata romaneasca de publicitate digitala in primul semestru din 2014 in crestere cu 19%

Campanie publicitara MasterCard - Mastercard for the fans

Campanie publicitara MasterCard

In primul semestru din 2010 volumul pietei de publicitate online a atins cifra record de 42.053.916 lei (aproximativ 10 milioane de euro), cea mai mare cifra inregistrata pana acum pentru un semestru, incepand cu anul 2007, primul an in care IAB Romania si PwC Romania au demarat studiul ROADS.

Cifra este apropiata de valoarea inregistrata pentru intregul an in 2007.

“Varful negativ al crizei in publicitatea online din Romania a fost primul semestru din 2009, singurul de pana acum care a inregistrat scaderi. De atunci, urmatoarele doua semestre au avut cresteri. Acest prim semestru al lui 2010 ne-ar putea arata ca publicitatea online a depasit momentul crizei”, a declarat Cristian Petriceanu, presedinte al IAB Romania.

Studiul derulat de IAB Romania si PricewaterhouseCooers structureaza investitiile in publicitatea online din Romania in functie de formatele depublicitate folosite, categoriile de advertiseri care au utilizat publicitatea pe internet, precum si in functie de lunile din fiecare semestru pentru determinarea sezonalitatii.

Prima editie ROADS din 2010 a analizat primul semestru al anului in curs, furnizand analize comparative complete intre primele semestre din cei 4 ani de derulare a studiului (2007, 2008, 2009 si 2010).

La aceasta editie au participat 18 companii.

„Ne asteptam ca incasarile din publicitatea online in 2010 sa le depaseasca semnificativ pe cele de anul trecut si sa fie cele mai bune de cand se realizeaza studiul IAB- PwC Romania .

Aceste date arata ca actuala conjunctura economica a accelerat orientarea consumatorilor catre mediul online, iar cheltuielile de advertising nu fac decat sa urmeze aceasta tendinta.

Se confirma ca mediul digital este cel mai dinamic segment al pietei locale de media”, a declarat Ruxandra Bandila, Director, Marketing, Comunicare si Business Development, PwC Romania.

Afla mai multe detalii pe Wall Street

Piata de publicitate online revine pe crestere

“Agenda Voluntarului” este o campanie demarată de Centrul Educaţional pentru Tineret şi Dezvoltare Durabilă “Pilula Zero” ca parte integrantă a Programului educaţional “Pilula Zero – un nou brand în educaţie”.

Scurt istoric al Proiectului “Agenda Voluntarului”

Într-o societate care trece prin criză şi în contextul pieţei interne şi externe a muncii, “Agenda Voluntarului” devine o alternativă atrăgătoare pentru tineri şi societate pe toate palierele ei (civic şi social, economic şi financiar, cultural şi educaţional ... ).
Ideea Proiectului “Agenda Voluntarului” s-a născut în timpul desfăşurării activităţilor propuse şi realizate din cadrul Programului educaţional Pilula Zero – un nou brand în educaţie începând din mai 2009.

La start-up, resursele umane şi financiare, fiind limitate şi intens utilizate, capătă o valenţă deosebită. Astfel, grupul de iniţiativă a simţit fiecare mână de ajutor dată sau nu, în plus sau în minus, în sensul dezvoltării activităţilor propuse. Plecând de la structura existentă a Proiectului “Agenda Voluntarului” s-a ajuns astfel la ideea accesării altor resurse prin dezvoltarea şi implementarea Proiectului “Agenda Voluntarului”. Cu alte cuvinte am dorit ca acest „hai să facem noi pentru societate” să îl extindem la nivelul întregii societăţi şi să ajungem la „hai să facem fiecare dintre noi din societate pentru societate”.

Având o structură de lucru, s-a ajuns la ideea necesităţii unui portal online destinat educării şi informării tinerilor din România pe probleme de voluntariat. În cadrul acestui portal orice tânăr ar avea şansa să găsească, reunite în acelaşi loc, informaţii complete şi în continuă mişcare şi autoreglare despre acţiuni de voluntariat.
Ideea de portal a fost extinsă rapid adăugându-i-se o nouă componentă: activităţi în mediul real care să susţină aceleaşi idei ca şi portalul. Astfel, pentru a face din acest deziderat un obiectiv tangibil s-au căutat resurse cu care să se desfăşoare în prima faza aceste activităţi.

Grupul iniţial, care a pus bazele acestui program, s-a mărit în timp, numerosi alţi colegi şi colaboratori aducându-şi aportul la dezvoltarea proiectului prin calităţile lor personale şi profesionale ca oameni de publicitate şi relatii publice, programatori sau designeri grafici... Un sprijin esenţial pentru realizarea acestui program a fost adus de către parteneri din sfera societăţilor comerciale (Hint Advertising, Plus Ev) care pe lângă suportul teoretic adus a avut şi meritul de a pune la dispoziţia acestui program şi o susţinere logistică (calculatoare, server, acces internet ...).

Ce este “Agenda Voluntarului” din Pilula Zero?

“Agenda Voluntarului” din Pilula Zero este un program de informare, educare, conştientizare ce vine în sprijinul tinerilor în momentele cheie ale dezvoltării lor prin voluntariat. Programul are ca punct de pornire crearea unui portal menit să reunească o serie de informaţii în ceea ce priveşte instituţia voluntariatului şi influenţa ei atât dezvoltarea personală, cât şi cea profesională într-un mod prietenos, fără a face abuz de informaţii ce nu sunt utile.

De unde numele Campaniei “Agenda Voluntarului”?

“Agenda”, în sensul obişnuit, reprezintă carnetul cu foi ca de calendar, în care se notează lucrările, acţiunile care urmează a fi făcute la anumite date de către tânărul care ştie ce doreşte sşi ce se doreşte de la el.

“Voluntar” reprezintă persoana care acționează în societate de bunăvoie, din proprie iniţiativă, nesilit de nimeni şi în mod conștient.

“Agenda Voluntarului” facilitează legăturile între palierele existente: societate-individ, public-privat, personal-profesional. Se prezintă ca sistem şi punct de sprijin în momentul în care tinerii se confruntă cu decizii majore, indiferent de dinamica societăţii. Cu ajutorul “Pilulei Zero” oricine îşi poate simula diverse drumuri de parcurs în viaţă, iar în momentul în care se decide asupra unui drum, Centrul Pilula Zero prin “Agenda Voluntarului” îl va susţine prin poziţionarea şi relaţionarea într-un sistem complex şi integrat al entităţilor existente pe piaţa muncii şi nu numai.

Scopul Campaniei este de a crea o legătură solidă între potenţialii voluntari şi organizaţiile non-profit cu sprijinul instituţiilor publice şi a entităţilor economice ce demarează acţiuni în spijinul societăţii româneşti.

Obiectivele Campaniei sunt:
Dezvoltarea primului sistem online de recrutare şi plasare voluntari;
Informarea în cadrul societăţii asupra nevoii de voluntariat;
Informarea în rândul organizaţiilor non-profit asupra nevoii unui voluntariat coerent, pregătit şi competitiv;
Informarea asupra beneficiilor voluntarilor: training-uri, work-shop-uri, intership-uri, creditare, dezvoltarea abilităţilor de leadership etc.;
Promovarea statutului de egalitate în relaţia voluntar – organizaţie non-profit;
Promovarea voluntariatului virtual.

Cui se adresează?

Tinerii sunt primii beneficiarii acestui proiect îndrăzneţ, societatea românească în integralitatea ei fiind beneficiarul final.

Iniţial, Pilula Zero şi-a propus să se adreseze tinerilor cu vârsta maximă de 25 de ani. Lucrul în Agenda Voluntarului ne-a demonstrat că educaţia se face pe tot parcursul vieţii, iar când vorbim de voluntariat nu o putem face fără modele. În scopul pe care ni l-am propus – activarea voluntariatului – am observat că trăim într-o societate care îşi defineşte voluntariatul, pe de o parte, ca „muncă patriotică noi nu mai vrem” iar pe de altă parte ca „muncă pe gratis – ce rost are şi oricum nu face nimeni de ce aş face eu”.

Astfel, s-a ajuns la concluzia că ne adresăm tinerilor care trebuie modelaţi şi prin voluntariat dar fără cetăţenii României care au mai mult de 25 de ani nu va funcţiona eficient programul.

Trebuie îndreptată situaţia pe până acum în care timp de aproximativ 20 ani (1990-2010) voluntariatul este privit ca o muncă patriotică nedorită şi prin urmare şansele ca existenţa activităţilor de voluntariat sunt foarte mici. Prin urmare, pentru a preda o ştafetă tinerilor cu vârste între 14-25 ani trebuie să existe cineva la

capătul celălalt al ştafetei: cetăţenii României cu mai mult de 25 de ani iar aceştia trebuie implicaţi în proiect, ca beneficiari indirecţi – membri ai societăţii româneşti.

Agenda Voluntarului parte integrantă a Programului Pilula Zero – program CSR

Plecând de la ideea de contribuţie pe care trebuie să o aibă companiile la dezvoltarea societăţii moderne, s-a ajuns la concluzia că o adevarată transformare a societăţii civile trebuie să pornească de la rădăcinile acesteia şi anume educaţia. Astfel, s-a creat programul educaţtional Pilula Zero care se adresează tinerilor între 14 şi 25 de ani oferindu-le acestora informare, consiliere şi orientare pe teme de dezvoltare profesională şi personală. Agenda Voluntarului pune la îndemâna tinerilor instrumente eficiente în demersul lor, implicând cetăţenii din societatea românească indiferent de vârsta lor.

Pentru dezvoltarea şi implementarea cu succes a Programului educaţional Pilula Zero am structurat o modalitate de lucru care să cuprindă cele 3 medii importante din cadrul unei societăţi: societatea civilă, mediul de afaceri şi mediul institutional al statului.

Fiind un proiect de responsabilitate socială acesta se adresează exclusiv dezvoltării societăţii; astfel, beneficiarii direcţi sunt în primul rând tinerii şi, mai apoi, mediul de afaceri care, în timp, va avea acces la noi generaţii de forţe de muncă mai bine pregătite şi mai bine informate iar statul să aibe cetăţeni mai bine pregătiţi personal, profesional şi cultural-educaţional.

Impact socio-economic
În momentul de faţă nu există un ”portal” care să centralizeze toate activităţile şi initiaţivele din România de formare personală şi profesională a tinerilor şi nici un portal în care societatea civilă, mediul de afaceri şi/sau instituţiile statului să îşi expună dorinţa de accesare a resursei umane descriid doleanţele lor specifice.
Uniunea Europeană susţine proiectele de informare şi educare a tinerilor în domeniul profesional.

Mediul socio-educaţional din România este propice pentru o astfel de initiaţivă având în vedere problemele din sistemul educaţional românesc (abandon şcolar, formare profesională defectuoasă a tinerilor, lipsa de informaţii cu privire la oportunităţi de dezvoltare personală şsi profesională etc.) şi probleme manifestării spiritului civic (voluntariat firav evidenţiat).

Este necesară stabilirea unui canal de comunicare între mediul de afaceri (socio-economic) şi cel educaţional pentru a se realiza o coeziune între ceea ce se cere pe piaţa muncii şi ce este capabil sistemul educaţional românesc să ofere şi crearea unei alternative prin activarea stării de voluntar.

Unul dintre motivele invocate de tineri în ceea ce priveşte dificultatea obţinerii unui loc de muncă este tocmai lipsa de training-uri ce se axează pe dezvoltarea personală şi profesională, cât şi lipsa de informaţi cu privire la programele de aceasta natură deja existente.

Printr-un astfel de program se poate diminua reticenţa părinţilor faţă de metodele de educare nonformale / informale, ceea ce, implicit, va duce la creşterea numărului de tineri ce apelează la ele.

Dezvoltarea personală şi profesională a tinerilor este necesară nu doar pentru aceştia în mod particular, ci şi pentru însănătoşirea mediului social din România în general; o generaţie tânără mai bine pregătită este şi mai activă din punct de vedere economic, social, politic.

Tinerii sunt întotdeauna primii afectaţi de schimbările de natură economică sau socială; un astfel de program îi pregăteşte şi îi susţine în procesul de adaptare la nevoile pieţei.

Informarea tinerilor cu privire la voluntariat şi programele europene pentru dezvoltare personală este necesară în contextul unei Uniuni Europene ce pune accent pe mobilitate şi schimb educaţional şi cultural.

În societatea modernă statusul social a căpătat o importanţă deosebită şi doar prin implicarea în acţiuni civice şi dezvoltarea aptitudinilor profesionale, personale şi stabilirea valorilor sale personale de perfecţionare ca om în societate, un tânăr poate să acceadă spre un status social superior.

Mediul online
Portalul “www.agendavoluntarului.org”, unul din instrumentele principale ale Campaniei “Agenda Voluntarului”, va fi primul portal românesc “human friendly” în care instituţia voluntariatului va fi analizată sub aspectele ei multiple: definiţie, drepturi şi obligaţii, avantaje şi dezavantaje, legislaţie, modele de bună practică în România, Europa şi întreaga lume, experienţe de voluntariat împărtăşite de către voluntari către viitorii şi potenţialii voluntari.

Utilizatorul completează un profil. Căutarea de informaţii pe portal se va realiza prin corelarea informaţiilor din baza de date a site-ului (informatii despre acţiuni ale asociaţiilor non-profit, instituţiilor statutului şi agenţi economici) cu informaţiile personale din profilul utilizatorului. Portalul va avea o bază de date cu asociaţiile non-profit care îşi vor expune acţiunilor lor pentru care solicită voluntari, cu agenţi economice care pot arăta în ce domenii şi activităţi pot implica tinerii în acţiuni internship în urma cărora pot elibera recomandări de bună practică şi competenţe observate.

În concluzie, portalul “www.agendavoluntarului.org” propune căi de care utilizatorii pot ţine cont în decizia privind implicarea voluntară în dezvoltarea societăţii româneşti şi nu numai. În acelaşi timp, utilizatorului i se recomandă articole care dezbat teme sau acţiuni de voluntariat, având opţiunea chiar să propună unele care nu există, ar fi necesare sau îmbunătăţirea celor existente.

Portalul “www.agendavoluntarului.org” pune la dispozitia utilizatorilor platforme de social networking, sprijinind astfel realizarea unei comunităţi virtuale de tineri ce au visuri, scopuri, pasiuni comune, care doresc să se dezvolte atât profesional, cât şi personal plecând de la voluntariat şi care pot comunica pe diverse teme sporind astfel interacţiunea dintre utilizatori.
Portalul “www.agendavoluntarului.org” poate fi, de asemenea, accesat şi de un utilizator neînregistrat ce va putea să caute informaţii acţiuni ale asociaţiilor, agenţilor economici şi instituţiile publice din România, traininguri, seminarii, conferinte, programe de tineret etc.
Portalul “www.agendavoluntarului.org” îşi propune să descrie un Stil de viaţă ca voluntar, introducând o Comunitate virtuală prin Blog şi Forum de discuţii.

Mediul real – activităţi

Arie de acoperire
Proiectul “Agenda Voluntarului” ca parte integrantă a Programului educaţional Pilula Zero manifestat în societatea românească, se regăseşte în majoritatea acţiunilor propuse de Centrul Educaţional pentru Tineret şi Dezvoltare Durabilă – Pilula Zero.

Cine poate aplica în Proiectul “Agenda Voluntarului” - parte integrantă a Programului educaţional Pilula Zero ? De ce şi tu pe www.agendavoluntarului.org?
Te-ai gandit că vrei să faci mai mult pentru lumea din jurul tău arătându-ţi astfel recunoştinţa pentru tot ce ai? Eşti interesat de dobândirea unor noi abilităţi în timp ce îi ajuţi pe alţii? Voluntariatul te introduce în culturi noi şi îţi prezintă oameni noi, în timp ce tu câştigi o experienţă valoroasă. În România, activitatea de voluntariat include un contract scris între voluntar şi organizaţia gazdă, în conformitate cu "Legea Voluntariatului" (nr. 195 din 20 aprilie 2001).
Te aşteptăm să te inscrii pe portalul www.agendavoluntarului.org!

Organizator
Asociaţia Centrul Educaţional pentru Tineret şi Dezvoltare Durabilă – Pilula Zero este constituită si funcţionează în conformitate cu Ordonanţa Guvernului nr. 26/2000 cu privire la asociaţii şi fundatii, ca asociaţie non-profit, neguvernamentală şi apolitică, cu personalitate juridică.

Asociaţia urmăreşte acordarea sprijinului în vederea cercetării aplicative în ştiinte social-educaţional şi economice, scop în care va urmări dezvoltarea parteneriatului atât cu autorităţi şi instituţii publice, respectiv cu organisme de drept privat cu scopuri similare, din România, cât şi cu organisme similare din străinătate.
Asociaţia îşi propune să sprijine eforturile de colaborare ale României cu ţările din Uniunea Europeană prin acordarea de consultanţă, iniţierea de programe de cercetare şi dezvoltare socio-economică pentru tineret.

Rezolvarea unor situaţii conflictuale educaţionale şi comportamentale legate în special de copii şi tineri şi în general de societatea în care trăim, necesită implicarea tuturor organizaţiilor care au scopuri similare şi unirea eforturilor prin modalităţi legale de cooperare, în vederea atingerii obiectivelor comune.


Centrul Educaţional pentru Tineret şi Dezvoltare Durabilă – Pilula Zero

Iuliana Corban – Preşedinte
Marinescu Costin - Vicepreşedinte
Mihai Andrei Boboc - Coordonator Programe

Proiectul “Agenda Voluntarului”

Chiar daca nu au anuntat inca taieri de bugete, advertiserii - marile companii care investesc in publicitate - au inceput sa discute efectele pe care majorarea TVA de la 19 la 24% le va avea asupra consumului.


“In acest moment, putem vorbi doar de efecte indirecte, generate de scaderea consumului, ceea ce poate duce la ajustari de bugete. Insa, credem ca sunt la fel de posibile atitudini indraznete ale clientilor ceea ce duce implicit la investitii mai mari”, spune Stefan Iordache, COO al grupului de comunicare Leo Burnett.

In cazul FMCG (principalii investitori in publicitate, alaturi de telecom), scaderea consumului va afecta intreaga piata, este de parere Doron Zilberstein, vicepresedinte de marketing al producatorului de bere URBB. “Principalul efect se va resimti la toamna, cand parintii isi vor trimite copiii la scoala, iar mancarea va fi mai scumpa. In urmatoarele doua luni nu va avea un impact puternic – oamenilor le ia timp sa realizeze”, spune el.

Isi va ajusta URBB bugetul de marketing pentru a preintampina aceasta scadere a consumului? “In general, investitiile in marketing se ajusteaza in functie de cerere. Vorbesc la modul general, planurile noastre de marketing sunt gandite pe termen lung”, spune Zilberstein.

Continua lectura acestui interviu pe WallStreet

Cum va influenta cresterea TVA piata de publicitate